Neste post, vamos explorar as diversas vantagens de integrar um orçamento ao Enterprise Resource Planning (ERP), conhecido em português como Planejamento de Recursos Empresariais. A implementação de um orçamento eficiente no ERP pode trazer benefícios significativos para a gestão e planejamento estratégico das empresas
É necessário saber que para a construção civil o ERP deve ter a funcionalidade de pelo menos 3 módulos:
- Orçamento;
- Planejamento;
- Acompanhamento.
No módulo de orçamento do ERP, é essencial realizar o planejamento financeiro com base nas experiências de projetos anteriores. Esse processo deve permitir a diferenciação detalhada por marcas e especificidades, além de proporcionar um tratamento individualizado das composições para cada tipo de obra. Essa abordagem assegura um planejamento mais preciso e adaptado às necessidades específicas de cada projeto
Listamos a seguir algumas vantagens da utilização do ERP:
- Flexibilidade;
- Cruzamento de dados;
- Integralidade;
- Agilidade;
- Eficiência;
- Adaptação;
- Controle e gestão;
- Obtenção da informação em tempo real;
- Otimização do tempo e das operações.
É crucial destacar que, no módulo de orçamento do sistema ERP, ocorre um eficiente cruzamento de dados. Este processo envolve a comparação entre os gastos e receitas reais e os valores orçados inicialmente. Todos os valores, tanto projetados quanto reais, são meticulosamente registrados no fluxo de caixa, facilitando o planejamento financeiro até a conclusão da obra. Além disso, o sistema permite identificar áreas de perda e ganho, possibilitando um trade-off estratégico – minimizando custos em determinadas atividades e compensando em outras.
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