Neste post, vamos explorar a importância vital de monitorar constantemente e atualizar o planejamento do seu negócio. Manter-se atento às mudanças e adaptar-se a elas não é apenas uma prática recomendada; é uma necessidade para o sucesso de qualquer empreendimento.
Podemos definir o planejamento de uma obra como uma ação que tem por objetivo prever antecipadamente os riscos, impactos positivos e negativos, inconformidades e outros imprevistos antes, durante e após a construção do empreendimento.
Com isso têm-se através do planejamento uma visão geral e real antecipada da obra facilitando as tomadas de decisões e ajustes ao longo da execução da obra.
Para isso, é necessário que se tenha um acompanhamento contínuo do projeto à medida que os trabalhos de execução da obra avançam, pois na obra ocorrem modificações praticamente quase todos os dias.
Feito o acompanhamento, eventualmente irão surgir necessidades de ajustes no planejamento para fazer a correção dos imprevistos que venham a acontecer. Dessa forma teremos o controle do “previsto x realizado”.
Podemos então afirmar que para um planejamento se tornar viável é necessário sempre ter o acompanhamento e as atualizações necessárias para se ter o controle da execução dos projetos e assim garantir a viabilidade e o sucesso do empreendimento da empresa.
