O serviço de coordenação de projetos é responsável por gerenciar todas as etapas e profissionais envolvidos em um projeto de construção, garantindo a execução de um trabalho integrado e de qualidade. Também fica responsável por assegurar que o projeto seja executado conforme o planejamento inicial, dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
A contratação desse serviço traz diversos benefícios para quem deseja construir uma obra, seja ela de médio ou grande porte. Um dos principais benefícios é a garantia de que todas as etapas do projeto serão executadas de maneira integrada e harmoniosa, evitando retrabalhos e desperdícios de recursos.
Ao delegar as questões técnicas e administrativas, como a gestão de recursos, controle de prazos e o monitoramento da qualidade dos materiais e serviços à coordenação de projetos, o proprietário ou responsável pela obra pode se concentrar em outros aspectos do negócio. Isso libera tempo valioso para focar em atividades de lançamento do empreendimento, captação de recursos para novos projetos e outras tarefas estratégicas, sem a necessidade de se preocupar com a gestão minuciosa da obra.
A coordenação de projetos também se mostra essencial ao identificar antecipadamente possíveis problemas ou desvios do planejamento inicial. Isso habilita a implementação de medidas corretivas antes que esses desvios se transformem em grandes contratempos. Esta proatividade resulta na redução de riscos de atrasos e impactos financeiros, assegurando a conclusão do projeto dentro do prazo e do orçamento estipulados, ao mesmo tempo em que o proprietário se dedica ao crescimento e evolução de seus negócios.
Nossa equipe é formada por profissionais com ampla experiência na execução de obras de pequeno, médio e grande porte. Com anos de atuação no mercado, somos capazes de entregar obras de qualidade, no prazo e com o custo previsto.
O uso da tecnologia BIM (Building Information Modeling) permite que nossos projetos sejam mais eficientes e precisos. Com ela, é possível simular a obra em 3D, identificando possíveis problemas e falhas antes mesmo do início da construção.
Utilizamos o ERP Sienge, uma ferramenta de gestão empresarial específica para o setor de construção civil. Com ela, é possível gerenciar todas as etapas da obra, desde o planejamento até a entrega, de forma integrada e eficiente.
Monitoramos constantemente o custo previsto e realizado de uma obra, garantindo que não haja surpresas no final do projeto. Com essa prática, conseguimos garantir que nossos clientes tenham maior controle sobre os gastos da obra e consigam planejar melhor seus investimentos.
Adotamos as melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), garantindo que nossos projetos sejam planejados, executados e entregues dentro do prazo e com qualidade.
Seguimos a filosofia Lean, que visa a otimização dos processos e a redução de desperdícios. Com ela, conseguimos entregar obras com custo menor e maior eficiência.
Garantir a satisfação de todos os envolvidos foi o primeiro pilar que erguemos lá em 2010, quando começamos. Nosso projeto vem realizando o gerenciamento de obras de médio e grande porte, com cases de sucesso por toda região da grande João Pessoa,
Nos últimos anos, percebemos que os nossos clientes mudaram a forma de viver e ver o mundo. E como sempre buscamos inovar e trazer o melhor para o mercado, somos a primeira da região a utilizar o fluxo BIM. Possibilitando um trabalho mais efetivo, com um gerenciamento de colaboração de informações e recursos mais eficientes entre as partes do projeto.
A cada projeto finalizado, a Bloco Construções tem se consolidado no mercado, tornando-se uma das empresas mais completas no ramo de gerenciamento da construção civil. Oferecendo serviços de qualidade e primazia em toda região da capital paraibana.